扬帆起航正当时——瑞和制药第三事业部启动大会圆满召开

2026年6月2日，贵州瑞和制药有限公司迎来了发展历程中的重要时刻——第三事业部启动大会在公司总部顺利召开。本次会议以“共建、共享、共赢”为主题，汇聚公司营销高管与各省区负责人，共15人全员出席，标志着瑞和制药在营销体系建设和终端市场布局上迈出了坚实的一步。

高瞻远瞩，共筑三大支柱

会议在第三事业部总监陈忠强的主持下拉开帷幕。熊毅刚董事长首先致辞，深刻阐述了制药企业发展的三大核心支柱：强大的销售队伍、强有力的产品线以及持续的研发能力。他指出，三者相互赋能、缺一不可。

面对当前制药企业普遍存在的行业痛点，熊总提出，必须积极探索一种让市场建设者长期享受回报的合作机制，建立以文化认同为基础、全渠道体系化为支撑、共谋发展为目标的营销合作体系。他用生动的比喻激励与会者：“企业是孕育生长的土壤，产品是充满潜力的种子，而销售团队则是推动这一切落地生根的辛勤劳动者。”当前正处于最佳发展机遇期，瑞和制药愿与每一位合作伙伴携手，深耕市场，共享未来。

战略引领，文化铸魂

总经理赵云随后就公司历史沿革、战略规划与企业文化进行了系统介绍。从创立之初的艰辛探索，到如今在多个治疗领域形成核心优势，瑞和制药始终坚持以产品立企、以创新驱动。面向未来，公司将在产品矩阵、市场拓展和渠道建设等方面持续发力，打造更具竞争力的发展格局。

赵总特别强调，企业文化是凝聚团队、吸引合作伙伴的精神纽带。瑞和制药倡导开放、务实、协作的核心价值观，致力于让每一位合作者从合同绑定走向文化认同，真正拥有归宿感与长期发展的信心。

产品为王，市场为基

医学市场部总监郑明广围绕第三事业部重点经营产品进行了深入的市场分析，重点介绍了口腔溃疡散、咳喘宁、苗寨筋骨通贴、复方黑骨藤颈痛贴及灵芝胶囊等品种。他从疾病背景、市场表现、产品定位到核心竞争优势，逐一剖析，展示了瑞和产品在终端市场的竞争潜力。

其中，口腔溃疡散作为双龙头产品之一，成为讨论焦点。针对一线市场关注的重点问题，与会省总积极建言献策，确定了多项务实举措。熊总更以甘草片为类比，强调要走出自有品牌之路，不做随波逐流的跟风者。

目标清晰，行动有力

陈忠强总监详细介绍了第三事业部的组织架构、经营机制、管理制度及三年战略规划，销售目标和经营思路清晰明确。2026年作为开局之年，重点任务是开发有效市场，完成销售目标。目标的拟定既具挑战性，更富可行性。

会议还明确了互联网平台管理、追溯码制度等配套措施，确保市场秩序健康运行，将维护每一位合作伙伴的长期利益。

群策群力，凝聚共识

在各省总发言环节，来自东三省、甘肃、山东、山西、湖北、江西、四川、重庆、广东等地的负责人逐一表态。大家普遍对产品结构和公司战略表示高度认可，同时也提出了各自关心关注的问题。会议逐一回应，形成了可落地的解决方案。

特别值得一提的是，多位省总坦言，通过此次会议对瑞和品牌的产品价值有了全新认知，信心大幅提升。四川省总表示：“以前了解不够全面，今天真正看到了瑞和的实力与诚意。”广东省总则提出：“希望合作机制能体现长期价值，让大家不仅有合同，更有归属感。”

制度保障，行稳致远

为确保战略落地，会议确立了三级例会制度：周业务学习会、月度销售会议及年度总结大会，确保信息通畅、决策高效。会议最后形成七项决议，成为第三事业部未来行动的纲领性文件。

结语

本次启动大会不仅是一次工作部署会，更是一次统一思想、凝聚力量、激发信心的动员会。贵州瑞和制药第三事业部将以此次会议为起点，扎根终端、精耕细作，携手各省区合作伙伴，在全国医药市场的广阔天地中，书写属于瑞和的新篇章。

扬帆起航正当时，共赢未来在今朝。

【供稿：郑明广、张秫华】